用新旧动能转换开启产业升级之门不仅需要大力培育新兴产业，还要大力推动传统产业转型升级。究竟要怎么“转”、怎么“升”?61岁的元首集团交出了自己的答卷。日前，小鸭集团杯· 2018“影响济南”年度经济人物评选活动启动，报名参与的企业家中，有不少来自传统行业。如何转型升级，让传统产业焕发新的生命力，他们最有发言权。济南元首集团有限公司党委书记、董事长、总经理张吉洪就是其中一位。

在老济南的印象里，提到元首集团，首先想到的就是传统的纺织产业，“做内衣的”，如今的元首集团可不仅仅是做内衣那么简单。

按照计划，元首集团核心企业将整体搬迁到济阳的针织工业园内，部分生产线实现智能化升级。“纱线经过编织，直接成为一次成型内衣，减少了缝制工序，还能根据客户需求随时调整样式。”张吉洪介绍，而这样的生产方式，也颠覆了传统的生产流程。

在张吉洪看来，传统产业的转型升级，技术研发和智能化升级改造必不可少。元首集团在济阳的“新家”就采用了具有国内领先水平的数字化、自动化装备，实施智能工厂建设。就如张吉洪所介绍的一样，原来的服装是纱线经过整经、织布、裁剪、缝制等工序做成，在新车间里，纱线将直接上机，产品一体编织、一次成型，还能个性化定制。

在平阴，元首集团还有一个元首纺织10万纱锭项目。车间选择国内外最先进的清梳联、紧密纺细纱机、自动络筒机和自动打包机，同样是突出智能化、自动化。市区的老厂区也将“华丽变身”，建设创意园区，与高校合作，设立纺织服装研发中心，研发智能内衣生产技术，研发抗菌、速干等新型面料以及植物染色剂等。

在技术创新的同时，传统产业不能再将自己束缚在“老本行”里。张吉洪表示，如今的元首集团不再像过去一样，只生产成衣，集团下属的两个实体企业，济南元首针织股份有限公司和元首纺织有限责任公司，已经形成了从原棉、纺纱到编织、印染、成衣、进出口为一体的完整产业链形态。61岁的元首集团，正在突破传统，打造全产业链发展的格局。

此外，在元首集团的下属企业中，还在探索推行职业经理人的制度。“在国有企业中，元首集团是率先吃螃蟹的人。”张吉洪表示，“引入职业经理人制度，将企业的效益与经营团队的切身利益挂钩，进一步规范管理、提高效率。”

在这个互联网+的时代，“酒香也怕巷子深”。如何更好地推广运用企业品牌，是摆在张吉洪面前的另一个课题。张吉洪表示，集团将在品牌运营推广上寻找更合适的方法，把元首这个“济南品牌”叫得更响。

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