用新旧动能转换开启产业升级之门不仅需要大力培育新兴产业,还要大力推动传统产业转型升级。究竟要怎么“转”、怎么“升”?61岁的元首集团交出了自己的答卷。日前,小鸭集团杯· 2018“影响济南”年度经济人物评选活动启动,报名参与的企业家中,有不少来自传统行业。如何转型升级,让传统产业焕发新的生命力,他们最有发言权。济南元首集团有限公司党委书记、董事长、总经理张吉洪就是其中一位。
在老济南的印象里,提到元首集团,首先想到的就是传统的纺织产业,“做内衣的”,如今的元首集团可不仅仅是做内衣那么简单。
按照计划,元首集团核心企业将整体搬迁到济阳的针织工业园内,部分生产线实现智能化升级。“纱线经过编织,直接成为一次成型内衣,减少了缝制工序,还能根据客户需求随时调整样式。”张吉洪介绍,而这样的生产方式,也颠覆了传统的生产流程。
在张吉洪看来,传统产业的转型升级,技术研发和智能化升级改造必不可少。元首集团在济阳的“新家”就采用了具有国内领先水平的数字化、自动化装备,实施智能工厂建设。就如张吉洪所介绍的一样,原来的服装是纱线经过整经、织布、裁剪、缝制等工序做成,在新车间里,纱线将直接上机,产品一体编织、一次成型,还能个性化定制。
在平阴,元首集团还有一个元首纺织10万纱锭项目。车间选择国内外最先进的清梳联、紧密纺细纱机、自动络筒机和自动打包机,同样是突出智能化、自动化。市区的老厂区也将“华丽变身”,建设创意园区,与高校合作,设立纺织服装研发中心,研发智能内衣生产技术,研发抗菌、速干等新型面料以及植物染色剂等。
在技术创新的同时,传统产业不能再将自己束缚在“老本行”里。张吉洪表示,如今的元首集团不再像过去一样,只生产成衣,集团下属的两个实体企业,济南元首针织股份有限公司和元首纺织有限责任公司,已经形成了从原棉、纺纱到编织、印染、成衣、进出口为一体的完整产业链形态。61岁的元首集团,正在突破传统,打造全产业链发展的格局。
此外,在元首集团的下属企业中,还在探索推行职业经理人的制度。“在国有企业中,元首集团是率先吃螃蟹的人。”张吉洪表示,“引入职业经理人制度,将企业的效益与经营团队的切身利益挂钩,进一步规范管理、提高效率。”
在这个互联网+的时代,“酒香也怕巷子深”。如何更好地推广运用企业品牌,是摆在张吉洪面前的另一个课题。张吉洪表示,集团将在品牌运营推广上寻找更合适的方法,把元首这个“济南品牌”叫得更响。
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